Tout savoir sur le supply planning : quelle importance pour les entreprises ?

La quête perpétuelle de la performance est ce qui caractérise la plupart des entrepreneurs ou dirigeants. Pour les aider dans cette recherche, de nombreux outils s’offrent à eux parmi lesquels figure le supply planning. Si vous vous posez des questions sur l’importance de cet outil pour les entreprises, elle porte sur divers aspects et nous allons justement en aborder quelques-uns dans cet article.

Le domaine d’action du supply planning

Le supply chain planning est une tendance en vogue dans les entreprises ces dernières années. La meilleure manière d'en connaître davantage sur cet outil indispensable pour les entreprises est de présenter son domaine d’action. Il s'agit en effet de la gestion des variations des marchandises des entreprises. Ainsi, le supply chain planning assure la gestion directe des activités qui entrent dans ce domaine ou celles qui sont capables de garantir une collaboration étroite avec chaque maillon de la chaine de production et de distribution des produits. Le but de cette collaboration est d’avoir une parfaite maîtrise des flux et des produits finis qui sont en stock.

Le domaine d’action du supply planning s’étend également sur les ressources humaines, les ressources internes ainsi que sur le choix des fournisseurs externes.

Approvisionnement, production et distribution

En sa qualité d’administrateur des ressources, outils et méthodes, le supply planning touche à la fois à l’approvisionnement en matières premières, à la production et à la distribution des produits. Pour en savoir plus sur les divers secteurs du Supply Planning, rendez-vous sur https://www.colibri-aps.com/fr/.

Pour ce qui est de l’approvisionnement, il est question d’avoir une certaine traçabilité des matières premières qui servent à la production des marchandises. Pour assurer cette traçabilité, les questions qui se posent sont celles de savoir où, quand et comment il est possible d’obtenir des matières premières de qualité. La production quant à elle implique tout simplement la fabrication des articles à base des matières premières.

En ce qui concerne la distribution, il s’agit ici de la phase qui porte sur les actions que l’on pose pour permettre que les produits fabriqués soient acheminés vers leur destination finale. La distribution peut se faire par le biais des magasins, des entrepôts ou des grossistes. Pour les entreprises basées dans le commerce électronique, elles passent évidemment par des plateformes en ligne.                                            

Circulation de l’information et capacité d’anticipation

En raison du traitement des données importantes, le supply planning coordonne et planifie l’ensemble des activités des entreprises. L’une des importances du supply planning porte donc sur la bonne circulation des données, ce qui permet d'optimiser les processus de vente.

A travers l’exploitation des informations et des données financières des différents mouvements des marchandises, le supply planning augmente la capacité d’anticipation des entreprises sur les tendances des marchés. Cette faculté d’anticiper sur les mouvements du marché permet aux entreprises de prendre les bonnes décisions à temps, et leur permet ainsi de s’assurer de la rentabilité de leur production. Le supply chain planning se présente de ce fait comme un élément de compétitivité pour les entreprises qui peuvent ainsi opposer une résistance à leurs concurrents car il permet d'augmenter les ventes.