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Nouveau manager en entreprise : 5 erreurs à éviter pour réussir votre prise de fonction

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Nouveau manager en entreprise : 5 erreurs à éviter pour réussir votre prise de fonction


Vous venez de décrocher votre premier poste de manager au sein de votre entreprise ? Félicitations ! Un nouveau challenge commence. Mais attention, la transition n'est pas toujours facile. De nombreux pièges guettent les nouveaux managers, et il est important de les connaître pour les éviter et réussir votre prise de fonction.

Quelles sont les erreurs courantes à éviter lors de la planification du team building ?

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La planification d'activités de team building est un investissement précieux pour renforcer la cohésion d'équipe et stimuler la productivité. Cependant, il est crucial de l’organiser avec prudence pour éviter les pièges courants qui pourraient compromettre les résultats escomptés. Découvrez les erreurs fréquentes à éviter lors de la planification du team building et comment les contourner pour garantir le succès de vos initiatives.


Ignorer les besoins et les intérêts de l’équipe

erreurs courantes à éviter lors de la planification du team building

Les dangers sanitaires liés aux rongeurs et comment les éviter

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Les rongeurs, souvent considérés comme de simples nuisances, représentent en réalité un risque sanitaire majeur. Ils peuvent transmettre des maladies et causer des dommages importants. Cet article explore justement les dangers liés à ces petits envahisseurs et offre des conseils pratiques pour les éviter.

Les 5 erreurs à éviter en portage salarial

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Il peut arriver qu'à une étape de votre vie professionnelle, vous ayez l'envie d'explorer le portage salarial. Bien que cela puisse être une initiative intéressante, il est impératif de ne pas commettre certaines erreurs courantes de débutant. Dans cet article, découvrez les 5 erreurs à éviter en portage salarial.


Parc informatique d’une entreprise : 3 problèmes les plus récurrents

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Le parc informatique d’une entreprise est considéré comme étant la colonne vertébrale de son fonctionnement. Cette métaphore n’est pas exagérée, car il s’agit d’un élément qui conditionne en partie la croissance et le déroulement des activités. Ainsi, lorsqu’il y a un problème informatique, l’entreprise risque d’être mise à mal. Pour éviter un tel désagrément, on vous présente les 3 problèmes informatiques les plus courants en entreprise. Cela vous permettra de prendre les dispositions requises pour y faire face.


Devis d'agent de sécurité : attention aux prix bas !

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Pour votre sécurité ou pour la sécurité de votre domicile, vous avez besoin d'un agent de sécurité ? Pour ce faire, contactez une agence de gardiennage pour obtenir un devis. Nous vous proposons les critères à prendre en compte pour l'obtention d'un devis et pour l'embauche d'un agent de sécurité.


Cosmétique : comment maîtriser le risque microbiologique ?

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La maîtrise du risque microbiologique entre dans le cadre de la sécurisation des produits cosmétiques. Afin de proposer aux consommateurs des produits qui sont sains et sûrs pour leur santé, les acteurs de ce secteur doivent sans cesse rechercher les meilleures solutions d'analyse des produits et de l'environnement dans lequel ces derniers sont formulés, conservés et utilisés. Voici un aperçu des solutions à mettre en œuvre pour réduire et maîtriser définitivement les risques microbiologiques en cosmétique.


Fiche de paie et Covid-19 : attention

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La pandémie de Coronavirus a chamboulé non seulement le plan social, mais également le monde du travail en général. La plupart des entreprises se voient placées en chômage partiel et d'autres en activité partielle pour des mesures de sécurité sanitaires. Cette initiative a impacté considérablement les bulletins de salaire des employés et autres démarches des ressources humaines. Des modifications ont donc été ramenées au niveau de la fiche de paie pour pouvoir s'adapter à la situation actuelle. De plus, certaines dispositions ont été prises sur le plan juridique pour aider économiquement les entreprises ainsi que leurs employés. Comment se présentent ces nouvelles réformes pour les entreprises et quels sont donc les changements perçus au niveau de la fiche de paie ?

Applications mobiles sans succès : pourquoi ?

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À l'heure où le smartphone est devenu l'accessoire incontournable de notre quotidien, force est de constater que les applications mobiles font partie intégrante de notre vie. Certaines tournent bien entendu à plein régime avec une notoriété mondiale et des millions de téléchargements à leur actif. D'autres connaissent malheureusement un "flop" dès leur lancement.

Ces 32 erreurs d'entreprises peuvent faire exploser votre société (la 7ème erreur mène à l'échec assuré)

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Bien souvent les petites entreprises sont confrontées à de nombreux problèmes intrinsèques liés à leur domaine d’activité qui influencent leur retour sur investissement. Un environnement très concurrentiel, une incertitude forte du marché, des besoins en financement constant ou des ventes stagnantes. Toutes ces variables incitent les chefs d’entreprises et autres collaborateurs d’entreprises à agir très vite sur les marchés et d’endosser plusieurs rôles afin de vendre rapidement leurs produits. Ces situations inconfortables pour l’entreprise génèrent une urgence qui va freiner le temps consacré à la réflexion et poussent les entreprises à commettre systématiquement de nombreuses erreurs que je vais vous révéler dans les lignes suivantes.

6 moyens de réduire les frais généraux de votre entreprise

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Réduire les coûts reste un des leviers principaux pour la rentabilité d’une entreprise.

Chasser le gaspillage est un exercice pas toujours agréable sur le moment mais c’est un souhait permanent du dirigeant qui peut lui réserver au final de bonnes surprises. Maitriser la consommation à travers la baisse des quantités utilisées ou la modification des caractéristiques d’un produit ou service sont également un levier de productivité interne pour les employés.







Faire des remises de prix. Une fausse bonne idée : voici pourquoi !

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Faire des remises de prix est une fausse bonne idée. 


Voici ce que vous perdez quand vous en faites, explications :



La remise est vue par le vendeur comme le petit coup de pouce nécessaire pour déclencher un acte d’achat. Ou encore comme la réaction naturelle à l’arrivée sur le marché d’un concurrent hostile.



Je prends ici position en vous demandant de renoncer à la course aux soldes et autre super-promos ! 


Car cette pratique est néfaste pour vos affaires et ne vous offre aucunes garanties de préserver votre marge et votre marque.


Si vous proposez des remises à -80%, il ne vous restera plus grand chose au niveau de votre marge. Par cela, vous réduisez vos bénéfices.

Augmenter son volume de vente : 4 erreurs à éviter et les solutions

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En bon père de famille, je vous mets en garde !

Afin que vous ne les fassiez pas, je vous révèle les 4 erreurs les plus communes que l'on fait lorsqu'on souhaite augmenter son nombre de ventes.

Ces erreurs sont plutôt intuitives, c'est à dire que tous les entrepreneurs sont susceptibles de les faire de manière inconsciente, notamment, lorsque l'activité commence à battre de l'aile.

Ces actions semblent si logiques, mais je vous assure qu'elles sont réellement contre-productive.

Pour prospérer, une entrepreneur doit maîtriser de nombreux leviers et parmi ces leviers de croissance le volume des ventes occupe une place prépondérante dans la pyramide de la rentabilité.

C'est pourquoi, vous devez apprendre à éviter les 4 erreurs suivantes.

3 astuces simples pour redonner le sourire à vos clients

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" Seul 5% des clients insatisfaits d’une entreprise se manifestent – les autres 95% d’insatisfaits restent silencieux"



Une société détestable

4 relances emails et aucunes réponses en 2 semaines. J’ai été confronté récemment au service client d’une société de e-commerce dont je tairai le nom, et qui faute de n’avoir jamais livré mes produits, n’a jamais répondu à mes emails.

10 exemples significatifs de bad buzz : quand la toile s’enflamme à partir de rien

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Quand la toile s’enflamme à partir de rien voici 10 exemples significatifs de bad buzz.




« Il faut des années pour construire une réputation et quelques secondes pour la détruire ».
Warren Buffet
Selon une étude menée par le cabinet américain Freshfields Bruckhaus Deringer, 40% des entreprises n’ont pas défini de plan d’urgence en cas de crise affectant leur e-réputation. 
Aujourd’hui, un simple commentaire, un simple tweet ou une simple image peut générer un buzz négatif sans précédent pour une entreprise. Concernant les multinationales, il est estimé qu’en 24 heures, 69% des crises dépassent les frontières en touchant en moyenne 11 pays différents.

Déposer un brevet ou garder le secret pour votre produit ? Voici quelques déboires d’entreprises qui vous permettront de choisir

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Beaucoup de dirigeants d'entreprises se posent cette question.


Vous avez une idée innovante en tête. C'est quelque chose qui vous tient à cœur et vous avez besoin d'en parler à quelqu'un. Mais est-ce risqué ? Faite vous suffisamment confiance aux personnes qui vous entourent ?


Sachant que de nombreux serial entrepreneurs se sont positionnés dans la stratégie du « me too » (= stratégie de copie de produits et de business models à fort potentiel).


Erreur d'entreprise. L'impayé

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Concurrence acérée, marges tirées, activité en berne caractérisent le quotidien de beaucoup d’entreprises qui luttent pour leur développement. Les commerciaux sont sous pression et sont avides de commandes et de rentabilité. Il faut bien faire tourner la boutique et satisfaire sa direction.


En bataille avec des confrères pour une nouvelle commande, on ne veut surtout pas indisposer son client en lui demandant des gages de sureté ou des déviations à ses conditions générales d’achat (acompte ou paiement à la commande…etc.).


Tout est fait pour l’amadouer et obtenir son devis signé avec la mention « bon pour accord ». Heureux le commercial qui retourne dans son entreprise avec ce document et le sentiment du devoir accompli. Il est celui qui par ses efforts apporte de l’activité à son entreprise.

4 morales injustes que j'ai appris en entreprise

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"La morale ci-dessous concerne une réalité que j'ai observé en entreprise et que je dénonce !!"

Un Manager des plus engagé faisait le tour de ses subordonnées afin d'identifier de nouvelles idées,

Par cela, il décela d'excellentes opportunités qu'il alla sans tarder exposer à la société,

Sans scrupule, il récolta toute leur gloire et laissa choir ses subordonnées.

Spoliés, enragés, ses subordonnées ont décidé de révéler l'imposture,

Mais peu nous importe leurs revendications, aucun de leur mots ne fit échos,

On ne leur prête que quelques malversations,

Ces subordonnées ! La jalousie est certainement leur seul souci,

Le pauvre manager, à sa réputation, on veut nuire,

Pour ces actions de vérité, les subordonnés ont été licenciés, 

C'est là leur récompense pour leur ignorance, 

Sachez qu’en entreprise, comme ailleurs, la loi du plus fort fait référence.
"Ne vous méprenez plus, car en entreprise la justice est factice."

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"La morale ci-dessous est issue d'une observation en entreprise que je ne cautionne pas !"



L'une est l'autre sont deux vaches à lait,

Chez un fermier, par leur métier, elles produisaient du lait,

L'une produisait dans les exactes quantités,

L'autre, bourreau de travail produisait nuits et journées,

L'une, pour ne pas être plus impliquée, est critiquée,

L'autre, pour son travail acharné, est félicitée,

L'une, afin d'obtenir le respect de son fermier, décida sans commune mesure d'augmenter ses heures travaillées,

Mal lui fit, l'influence de l'autre, car l'épuisement est mauvais conseiller,

Bientôt affaiblit, l’une comme l’autre ne purent réaliser leurs objectifs,

La sentence fut définie, l’abattoir fut leur triste récompense.

Arrivez tôt et partez tard ! C'est le credo en entreprise, cela est synonyme d'implication au travail. Mais la réalité de cet acharnement au travail est double : 
1. Le triste écosystème professionnel récompense le présentiel plutôt que l'efficacité. 
2. Les mordus de boulot ne sont pas suffisamment efficaces pour partir plus tôt.  
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"La morale ci-dessous souligne le fait qu'il faut penser avant de se lancer"

Deux entrepreneurs, seigneurs en leur royaume, parlaient affaires,

Mon cher confrère, je souhaite gagner en affaires, et proposer à mes pairs des produits d'une rare nouveauté.

Son compère plus modéré : je vous le déconseille mon cher, 

Gardez plutôt le nez dans vos affaires, vous irez vers de meilleures terres.

Mais sans commune mesure que l'appât du gain,

Notre entrepreneur accomplit ses dires certains et alla vers de nouvelles opportunités,

Grand mal lui fut, car nul client n’eut osé le suivre,

Novice à ses nouveaux métiers, il y laissa tous ses deniers.

Je vous l’avais dit, s'exclama son compère,

Soyez roi chez vous plutôt que laquais chez les autres.

"Explorez des contrées déjà colonisées est un voyage bien risqué, pensez toujours marché de niche !! C'est la base de tout succès !"
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"Seul on ne peut malheureusement pas aller bien loin"


Un chef d'entreprise méfiant d'appartenance, 

S'est convaincu qu’en affaire, la confiance n'est point une assurance,

 Pas besoin d'associés,

Pourquoi externaliser mon activité, puisque d'aventure, j’ai crée seul mon succès,

Je suis courtisé par les financiers et les spécialistes, mais au diable ces arrivistes,
Mon affaire n'en a que faire,

Mais sachez qu’à toute réussite succède le malheur,

Il ne put seul gérer la croissance de son empire,

Lorsque la chute de ses finances prit de l'ampleur,

Il du tirer sa révérence,

Il aurait du faire appel à la sous-traitance,

Travailler seul n’est jamais une assurance,

Hélas les hommes sont têtus et il signa là sa déchéance.




Etude de marché : les deux erreurs qui coutent cher. Et quelques propositions

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1ere erreur : Mal connaitre les besoins de vos clients.


En général, lorsque l'on crée une entreprise, on commet souvent l’erreur de créer un produit pour soi-même avant de le créer pour les autres ; et on est bien entendu persuadé que notre idée se vendra toute seul tellement elle est géniale. 
Mais la réalité a vite fait de nous rattraper.

 Les choses ne sont pas si simples et il convient d'adopter une approche market pull.

Déposer le bilan de son entreprise suite à un incendie. Cela arrive souvent

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Chaque année, 14 000 entreprises françaises font face à un incendie d'origine accidentelle ou criminelle. 




Soit en moyenne 38 entreprises par jour.





A l’heure où l’ont s’intéresse de plus en plus à la sécurité en entreprise, je tenais à souligner ce chiffre car 75% des entreprises ne parviennent pas à faire repartir leur activité suite à un incendie.
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