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Comment trouver les meilleures sociétés de Portage Salarial avec le comparateur société portage ?




Lorsque vous démarrez une nouvelle activité en tant qu’entrepreneur, l'un de vos premiers choix est de déterminer comme vous souhaitez exercer en tant que travailleur indépendant.

Naviguer dans l’univers des salons de tatouage


Autrefois symboles de rébellion et de sous-cultures, les tatouages sont aujourd’hui largement reconnus comme une forme d’art à part entière. Les salons de tatouage se sont multipliés, proposant un éventail de designs et de styles pour satisfaire une clientèle de plus en plus diversifiée. Cet article vous invite à plonger dans l’univers fascinant des salons de tatouage, en explorant leur signification culturelle, l’art qui se cache derrière l’encre et les éléments à prendre en compte avant de se faire tatouer.

Les étapes essentielles pour créer un business plan solide et efficace


Un business plan est un outil indispensable pour tout entrepreneur qui souhaite transformer une idée en réalité et réussir dans le monde des affaires. C'est un document complet qui définit les objectifs, les stratégies et les moyens nécessaires pour atteindre le succès. Dans cet article, nous allons examiner les étapes essentielles pour créer un business plan solide et efficace qui vous permettra de convaincre les investisseurs, les partenaires commerciaux et vous-même de la viabilité de votre projet.

Maîtriser l'art du Business Plan : Les clés du succès pour une planification stratégique sans fautes


Le Business Plan est un élément crucial pour toute entreprise, qu'elle soit en démarrage ou qu'elle cherche à se développer. C'est un document stratégique qui permet de planifier les activités, de définir les objectifs et de convaincre les investisseurs ou les partenaires potentiels de la viabilité du projet. Cependant, rédiger un Business Plan efficace et sans fautes nécessite une approche réfléchie et méthodique. Dans cet article, nous vous dévoilerons les clés du succès pour maîtriser l'art du Business Plan.


Pourquoi créer une entreprise d’aide à la personne ?


Les entreprises d’aide à la personne offrent un service de soutien aux personnes âgées et handicapées. Elles sont pour la plupart du secteur privé et remplissent des conditions spécifiques avant d’être autorisées à exercer. Il faut toutefois reconnaître que ces entreprises présentent de nombreux avantages aussi bien pour les dirigeants que pour les séniors. Nous vous invitons à découvrir les avantages qu’offre la création de ce type d’entreprise dans cet article.

Reprise d’entreprise en Belgique : pourquoi pas une entreprise en difficulté ?


L’entrepreneuriat est une porte ouverte à la réussite dans tous les secteurs d’activité. Malgré le fait qu’il s’agisse d’une idée véhiculée par bon nombre de personnes, elle n’est pas toujours facile à mettre en œuvre à cause des nombreuses possibilités qui se présentent aux investisseurs. À cet effet, la reprise d’une entreprise en difficulté est une option à ne pas négliger. Vous découvrirez dans ce billet, des informations importantes sur une telle initiative en Belgique.

5 produits tendances pour lancer un business


Vous aimeriez lancer votre propre business en ligne ? Mais vous ne savez pas quoi vendre ? Nous avons compilé une liste des produits qui se vendent le mieux en 2022 ! 

3 conseils pour monter efficacement un business plan

Un business plan solide et convaincant constitue une outil primordial pour lancer votre affaire et réunir notamment le capital nécessaire. Entre les différentes informations requises pour réussir à élaborer ce document, il est facile de se perdre. Nous vous donnons ici 3 astuces pour arriver à monter votre business plan comme un véritable professionnel.


S’aider d’un logiciel performant

Les logiciels disponibles aujourd’hui en ligne pour la réalisation de business plan constituent d'excellents atouts pour se simplifier la tâche. Un logiciel adapté vous permettra de réaliser un gain de temps important, tout en garantissant en fin de processus une présentation de qualité, dans le respect des standards et des normes en la matière. Supernova : le logiciel de business plan présenté à cette adresse constitue par exemple une solution de premier ordre pour vous permettre d’aboutir à des présentations soignées et aérées. Un logiciel de business plan performant permettra notamment de réaliser des présentations standardisées, mais vous pourrez aussi profiter de fonctions diverses pour renforcer la crédibilité de votre document grâce à des données spécifiques à votre activité.

Il faut garder à l’esprit que le plus difficile lors de l’établissement d’un business plan reste la nécessité de présenter des indicateurs financiers pertinents, de manière bien détaillée. Dans cette tâche, un logiciel adéquat représentera une aide des plus efficaces pour arriver à vos fins.


Opter pour une présentation réaliste

Le business plan a pour vocation de convaincre d’éventuels investisseurs qui ne savent a priori rien de votre projet. Il doit avant tout être aussi crédible que possible. Il ne sera pas suffisant d’aligner des chiffres ou des prévisions attractives. Votre but devra être de rester concret, et de donner à vos éventuels collaborateurs des données qu’il sera possible de justifier facilement. Dans un business plan réaliste et bien conçu, toutes sortes de données et d’indicateurs spécifiques comme les études de marché ou les résultats des études de faisabilité devront servir à justifier les prévisions affichées. Aucune extrapolation excessive ne doit être faite. Il s’agira en résumé de rester concret et sérieux, sans faire l’impasse sur les risques probables, mais en montrant au contraire les solutions prévues en cas de problèmes divers.

Pourquoi ouvrir une laverie automatique en franchise est une excellente idée ?


Vous cherchez à ouvrir un business mais vous manquez d’idées ? Vous souhaitez compléter vos revenus en créant une activité ? Avez-vous pensé à ouvrir une laverie automatique en franchise ? Entre accompagnement personnalisé, faible coût de fonctionnement et marché en plein essor, nous vous expliquons pourquoi ouvrir une laverie automatique est une excellente idée.


Franchise : comment analyser les qualités d'un réseau ?


Devenir franchisé constitue l'une des alternatives qui s'offrent à ceux qui souhaitent créer leur entreprise. Les avantages sont nombreux : vous démarrez en bénéficiant de la notoriété de la marque choisie, le franchiseur est tenu de vous transmettre un savoir-faire, et de vous soutenir pour la promotion de votre agence.

Business en ligne : les clés de la réussite


Le web fourmille de milliers d'opportunités de business rentable, à réaliser depuis son domicile. Seulement, la réussite d'un business en ligne implique des stratégies savamment mises en place. Voici quelques conseils qui, correctement appliqués, garantissent la réussite de tout projet web.


Développer votre entreprise en créant un réseau de franchise












La franchise est un mode de développement très apprécié des personnes désireuses de se lancer sans risques dans l'entrepreneuriat mais c’est également un excellent levier de croissance pour les entreprises souhaitant se développer en créant un réseau national afin de diffuser sa marque et augmenter sa notoriété.

Top 5 des erreurs dans le business plan











La rédaction d'un business plan est une étape importante de la création d'une entreprise. Très formalisé, ce document permet à la fois de structurer votre projet mais aussi de convaincre les financeurs. C'est donc le passeport qui permet à tout entrepreneur de transformer son idée en entreprise. Mais s'il peut faire de votre rêve une réalité, il peut aussi très vite se transformer en véritable cauchemar. A l'origine, une simple maladresse, une confusion ou plus régulièrement un manque de recul sur le projet. Ces erreurs sont évitables, elles sont dues le plus souvent à un manque d'informations. Profitons alors des expériences malheureuses de certains créateurs d'entreprise pour éviter ces pièges. Voici un classement des fautes les plus couramment trouvées dans le business plan.

Les réseaux de franchises qui cartonnent à l'étranger









 

 

Des concepts gagnants bientôt dans l'Hexagone ? 

 

Le modèle économique basé sur la franchise est un succès à travers le monde. Dans de nombreux pays, ces entrepreneurs de talent développent des concepts qui cartonnent et décident de devenir franchiseur.
Quels sont les réseaux qui rencontrent le succès à l'étranger et qui pourraient bientôt s'exporter en France ? 


ActionCOACH, le conseil en affaires made in Australie

En activité depuis 1997, ActionCOACH propose aux petites entreprises les conseils qu'on réservait autrefois aux grandes compagnies. Avec plus de 1000 emplacements dans 46 pays, le réseau offre des systèmes à l'efficacité prouvée, mis en place par un coach qui deviendra un véritable mentor pour le chef d'entreprise. 


Whiskers and Paws Catering, la restauration à domicile pour chiens et chats

Les propriétaires d'animaux familiers sont prêts à tout pour le bien-être de leurs compagnons à quatre pattes. Les Américains de Whiskers & Paws l'ont bien compris. Fabricant de croquettes naturelles, le réseau se charge en outre de les livrer à domicile. 


Flip-flop Shops, le spécialiste de la sandale

Une franchise de magasins de chaussures spécialisée dans les claquettes et les sandales, c'est le pari réussi de Flip-flop Shops. Créé en 2004 et ouvert à la franchise en 2008, le réseau compte désormais 70 emplacements en opération aux États-Unis. 


Chem-Dry, le leader mondial du nettoyage de moquette

Premier de sa catégorie pendant 21 ans d'affilée, le réseau Chem-Dry est classé parmi les 100 meilleures franchises au monde. La succès du concept est dû à l'invention par le fondateur de l'entreprise, Robert Harris, d'une méthode unique pour nettoyer tous les types de moquettes. C'était en 1970. Aujourd'hui, la franchise s'est développée à travers 5 pays avec plus de 4000 unités. 


Tim Hortons, le roi du coffee shop canadien

Classée parmi les meilleures franchises mondiales, la chaîne de restaurants Tim Hortons est née en 1964 en Ontario. De ses débuts où seuls étaient au menu le café et les donuts, le réseau s'est développé jusqu'à proposer toute une variété de cafés, thés, viennoiseries, cookies et sandwiches dans plus de 3 000 emplacements à travers le Canada, et 600 aux États-Unis. 95 % de ces restaurants appartiennent à des franchisés. 


The Actor's Garage : les enfants jouent au cinéma

Dernier né dans la catégorie des services proposés aux enfants, The Actor's Garage propose des cours de comédie pour enfants. Le réseau met en scène les têtes blondes dans des vidéos, à la fois pour leur donner une première expérience des métiers du cinéma et pour encourager leur créativité et leur confiance en eux. Lancée à New York en 2004, la franchise a désormais des écoles dans le Maryland, le New Jersey ainsi qu'en Californie.


Kumon, l'éducation à la japonaise

Quand Toru Kumon commença à donner des cours de maths à son fils en 1954, il ne s'attendait pas à ce que son entreprise rencontrer un tel succès à travers le monde. Une première franchise fut lancée dès 1958, et aujourd'hui le réseau compte plus de 25 000 franchisés dans 44 pays ! Le concept est simple : il se concentre sur la lecture et les mathématiques et met les parents au centre du processus. 






Crédit photo : http://www.freedigitalphotos.net/images/business-man-pressing-the-arrow-photo-p174532

Développer son réseau de franchises











5 ans. C'est la durée maximale de vie de bon nombre de réseaux de franchises. En effet, trop nombreux sont ceux qui se lancent tête baissée sans mettre toutes les chances de leur côté. Et le résultat est souvent le même : le dépôt de bilan. Développer son réseau de franchise, devenir franchiseur en somme, est un véritable métier qui demande rigueur, organisation, écoute... et un peu de feeling.

Est-ce qu'en investissant dans une franchise, on peut espérer démarrer plus rapidement une activité que si l'on était seul ?










Il y a effectivement beaucoup d'avantages à investir dans une franchise mais vous allez voir que si l'activité à l'air facile à mettre en oeuvre, il y a également de nombreux écueils à éviter car tous les réseaux ne sont pas aussi rentables.

L’executive summary : 3 erreurs pour s’interdire tout financement










Ceci est un article invité de Gaëtan du site my-business plan.fr

La ressource la plus importante d’un financeur n’est pas l’argent. 

Non, la ressource la plus importante d’un financeur c’est le temps

Imaginez un financeur classique. Il reçoit 100 projets par an. Doit s’occuper de ses 10 participations et continuer ses autres activités (parfois il est encore chef d’entreprise !). A votre avis, combien de temps peut-il consacrer à la découverte du projet que vous lui envoyez par email ? Une journée ? Deux heures ? Une heure ? La réponse est beaucoup plus pessimiste. Il ne pourra y consacrer que 3 minutes maximum. A l’issue de ces 3 minutes le couperet tombera : Soit votre projet partira dans la corbeille. Soit ce financeur souhaitera en savoir plus. C’est pourquoi, une pratique s’est développée  dans le milieu du financement : L’envoi d’un executive summary dans un premier temps.  L’executive summary, c’est le teaser de votre projet.  Cependant, il y a des erreurs à ne pas faire et des pratiques à connaître. Alors observons 3 pratiques qui vous empêcheront à coup sûr d’obtenir un rendez-vous. En faisant le contraire de ces pratiques vous multiplierez vos chances d’obtenir un rendez-vous.


Utiliser un vocabulaire grandiloquent mais… fumeux

Un investisseur, cela veut du concret. Trop d’executive summaries utilisent un vocabulaire « marketing ». Evitez les « notre projet est révolutionnaire » « unique » « exceptionnel ». Cela vous décrédibilise. Démontrez que vous êtes unique. Soulignez vos différences avec des exemples concrets. Chaque mot compte dans un executive summary. En effet, 3-4 pages, c’est peu. Mais on peut dire beaucoup pour peu que chaque mot soit pensé et utilisé à bon escient. Des exemples valent mieux que des mots et seront plus parlants.
Plutôt que de dire « notre business model est unique », privilégiez plutôt la démonstration. « Nos trois concurrents X/Y et Z font payer les prestations 250€. Pourtant 90% du marché est composé de clients gagnant le SMIC. Nous sommes les seuls à adopter un model freemium bien mieux adapté à cette niche de marché. »



Evitez d’inclure votre compte de résultat !


Tout le monde sait que les financiers aiment les chiffres. Pourtant, l’executive summary ne doit pas être un copié collé de votre partie financière. Il est important de souligner qu’à ce stade (donner envie d’en savoir plus, provoquer une rencontre) la partie financière est… accessoire ! Ce qui compte c’est votre business model et faire comprendre à l’investisseur comment vous générez une croissance rentable.  Perdre une page de votre executive summary (et l’intérêt du lecteur) sur un tableau qui n’apporte rien à la démonstration est le meilleur moyen de ne pas obtenir de rendez-vous. Donnez uniquement le chiffre d’affaires à 3 ans et le point d’équilibre ainsi que la rentabilité potentielle. Le décorticage de la partie financière n’aura lieu qu’au 5e rendez-vous et encore !



Envoyer un executive summary à tout le monde est une perte de temps

Des financeurs, il y en a beaucoup. Mais il faut retenir que tous n’ont pas les mêmes critères d’investissement. A quoi bon envoyer un executive summary à un fonds de capital développement si votre projet est une création d’entreprise ? Pourquoi perdre votre temps à envoyer un email à un fonds green business alors que votre projet est un projet de restauration ?  Bref, soyez malin et ciblez vos envois. Regardez les critères d’investissement de votre interlocuteur et vérifiez que ces critères correspondent à votre projet.
Il faut garder en tête que vous devrez personnaliser votre executive summary (ainsi que le mail d’envoi) pour chaque investisseur. Il est donc inutile de perdre du temps à l’envoyer à des personnes qui de toute façon ne regarderont pas votre dossier (aussi extraordinaire soit-il) car il ne rentre pas dans « leurs cases ».
L’executive summary permet d’ouvrir des portes. Un mauvais executive summary, c’est l’assurance de se fermer définitivement (on ne fait une bonne première impression qu’une seule fois) les portes du financement. Alors, travaillez le et ciblez son envoi !





32 types de business model pour les entreprises


Aujourd'hui, je vous propose un tableau synthétique reprenant 32 types de business model

Il s'agit de 32 façons de concevoir le modèle de revenus d'une entreprise, 


Les modèles de revenus sont ici représentés de manières individuelles et sous leur plus simple appareil mais sachez qu'il vous est possible  (et même conseillé) d'associer plusieurs modèles de revenus afin de sécuriser votre activité car aujourd'hui afin d'être plus compétitives, les entreprises  n'hésitent plus à s'appuyer sur des business modèles combinés. Et c'est une stratégie judicieuse car vous connaissez ce vieil adage qui dit "qu'il ne faut jamais mettre tous ses œufs dans le même panier".